Développer les compétences, accompagner les transformations, améliorer la performance

Tetranergy accompagne les entreprises réunionnaises dans le développement de leurs compétences, de l’analyse du besoin jusqu’à la mesure des résultats.

Formation sur mesure, AFEST, coaching, accompagnement managérial : nous construisons des dispositifs directement connectés aux réalités de votre entreprise.

Avant de vous proposer une formation, nous nous intéressons à votre organisation.

Derrière une demande de formation, il y a une équipe qui grandit, un outil qui arrive, un changement à préparer, un marché qui bouge ou un savoir-faire à renouveler. Nous partons de votre situation pour imaginer la réponse à vos besoins, nous la déployons et nous mesurons ce qu’elle change concrètement.

Formation, AFEST, coaching, accompagnement de managers : nous fixons ensemble les modalités qui tiennent dans votre organisation et dans vos plannings.

Pourquoi les entreprises choisissent Tetranergy ?

ans d'expertise en 2027

000

entreprises accompagnées

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collaborateur·rices formé·es

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de satisfaction (source à préciser)

Certification Qualiopi au titre des actions de formation · X projets et actions de formation déployés.

Nous vous accompagnons en 4 étapes

Section Process

Comprendre vos enjeux

Nous analysons votre organisation, vos objectifs et les compétences déjà en place.

Construire la réponse

Nous concevons le parcours à partir de votre métier, de vos contraintes et du niveau de vos équipes.

Déployer
les solutions

Formation, AFEST, coaching, accompagnement des managers.

Mesurer les résultats

Ce que vos équipes savent faire à la sortie, et ce que ça change sur votre activité.

4 domaines d’intervention parmi un large choix de formations

Nous construisons chaque parcours à partir de votre besoin. Voici 4 exemples de leviers parmi un large choix de formations et de solutions adaptées à vos enjeux.

Manager et engager les équipes

Vos managers repartent avec des méthodes pour cadrer le travail, décider et tenir un collectif.

Exemples :

• Management de proximité
• Prise de fonction manager
• Gestion des conflits
• Communication managériale
• Conduite d’entretien
• Leadership
• Pilotage d’équipe

LeadershipManagementCommunicationPilotage

Réussir les transformations numériques et l’IA

Vos collaborateur·rices prennent en main l’IA et les outils numériques sur leurs propres dossiers.

Exemples :

• IA générative
• IA et productivité
• Automatisation des tâches
• IA appliquée aux fonctions RH, commerciales ou managériales
• Sensibilisation des équipes
• Accompagnement aux nouveaux usages

IACopilotTransformationdigitaleAutomatisation

Développer les compétences

Former en situation de travail, outiller vos tuteur·rices, organiser la transmission.

Exemples :

• Tutorat & transmission
• Formation en situation de travail
• Formations internes
• Capitalisation des compétences

AFESTFormation de tuteursProfessionnalisationTransmissiondessavoirs

Améliorer la performance opérationnelle

Les indicateurs et les tableaux de bord qui vous servent à décider, piloter votre activité grâce à la donnée.

Exemples :

• Organisation & efficacité
• Pilotage de la performance
• Amélioration continue & qualité
• Productivité digitale & IA

PilotageKPIPowerBITableauxdebord

Nous connaissons les entreprises réunionnaises et leurs contraintes

Nous concevons nos parcours en interne, sans sous-traiter l’ingénierie pédagogique

Nous construisons chaque programme à partir de votre métier

Nos parcours visent des compétences utilisables dès le retour au poste

Nous maîtrisons le suivi des tuteur·rices

Nous mobilisons un réseau d’expert·es métiers

Nous mesurons ce que le parcours produit

Parlons de vos enjeux.

Vous voulez développer les compétences de vos équipes, accompagner une réorganisation ou construire un parcours pour un métier précis ? Prenons rendez-vous.

Discutons de votre projet de formation !

Le financement fait partie du projet.

Nous identifions les dispositifs mobilisables pour votre projet et nous montons le dossier administratif avec vous.

Étudier le financement de mon projet

Développer les compétences, accompagner les transformations, améliorer la performance

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Avant de vous proposer une formation, nous nous intéressons à votre organisation.

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