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GET 974 et Tetranergy Business School : un nouveau partenariat au service de l’alternance ! Créer des passerelles concrètes entre…
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Développer les compétences.
Accompagner les transformations.
Tetranergy Business School travaille leurs sujets avec les entreprises : du diagnostic à la mesure des résultats.
Avant de vous proposer une formation, nous nous intéressons à votre organisation.
Derrière une demande de formation, il y a une équipe qui grandit, un outil qui arrive, un changement à préparer, un marché qui bouge ou un savoir-faire à renouveler. Nous partons de votre situation pour imaginer la réponse à vos besoins, nous la déployons et nous mesurons ce qu’elle change concrètement.
Formation, AFEST, coaching, accompagnement de managers : nous fixons ensemble les modalités qui tiennent dans votre organisation et dans vos plannings.
Nous vous accompagnons en 4 étapes
01
Comprendre vos enjeux
Nous analysons votre organisation, vos objectifs et les compétences déjà en place.
02
Construire la réponse
Nous concevons le parcours à partir de votre métier, de vos contraintes et du niveau de vos équipes.
03
Déployer
les solutions
Formation, AFEST, coaching, accompagnement des managers.
04
Mesurer les résultats
Ce que vos équipes savent faire à la sortie, et ce que ça change sur votre activité.
4 domaines d’intervention parmi un large choix de formations
Nous construisons chaque parcours à partir de votre besoin. Voici 4 exemples de leviers parmi un large choix de formations et de solutions adaptées à vos enjeux.
Manager et engager les équipes
Vos managers repartent avec des méthodes pour cadrer le travail, décider et tenir un collectif.
LeadershipManagementCommunicationPilotage
Réussir les transformations numériques et l’IA
Vos collaborateur·rices prennent en main l’IA et les outils numériques sur leurs propres dossiers.
IACopilot Transformationdigitale Automatisation
Développer les compétences
Former en situation de travail, outiller vos tuteur·rices, organiser la transmission.
AFESTFormation de tuteursProfessionnalisationTransmission des savoirs
Améliorer la performance opérationnelle
Les indicateurs et les tableaux de bord qui vous servent à décider, construire sur vos données.
PilotageKPIPower BITableaux de bord
Nous connaissons les entreprises réunionnaises et leur contraintes
Nous concevons nos parcours en interne, sans sous-traiter l’ingénierie pédagogique
Nous construisons chaque programme à partir de votre métier
Nos parcours visent des compétences utilisables dès le retour au poste
Nous maîtrisons le suivi des tuteurs
Nous mobilisons un réseau d’experts métiers
Nous mesurons ce que le parcours produit
Parlons de vos enjeux.
Vous voulez développer les compétences de vos équipes, accompagner une réorganisation ou construire un parcours pour un métier précis ? Prenons rendez-vous.
