• Analyser et comprendre la stratégie d’une entreprise ou d’un groupe ;
• Elaborer un diagnostic d’entreprise (humains et financier) ;
• Formuler des recommandations pour développer un modèle économique pérenne et innovant au service de l’organisation, en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux liés à son activité.

Le ou la manager dans son environnement stratégique et humain 

• Management stratégique : compréhension du contexte stratégique ;
• Leadership et analyse des styles de management ;
• Environnement économique de l’entreprise.

Diagnostic de la fonction direction financière et contrôle 

• Système d’information comptable ;
• Pilotage de la performance : les tableaux de bord, méthode OVAR.

Diagnostic de l’organisation de l’entreprise 

• Analyse financière et détection des problèmes organisationnels ;
• Audit via l’excellence opérationnelle ;
• Diagnostic de la fonction Ressources Humaines communication ;
• Diagnostic de la fonction marketing – Marketing digital ;
• De la stratégie marketing à l’action commerciale. 

Préparation de la mission diagnostic en entreprise 

• Environnement juridique et fiscal ;
• Préparation au diagnostic : méthodologie et outils.

Diagnostic d’entreprise en immersion 

• Accompagnement de la transformation digitale de votre entreprise ;
• Construction, planification et pilotage des projets de transformation ;
• Diagnostic marketing et stratégie digitale ;
• Vente et distribution à l’ère digitale ;
• Management technologique ;
• Lean management & gestion de projet.

Faciliter la transformation digitale de votre organisation (cours blended)

• Appréhender les enjeux et les outils de la transformation digitale ;
• Impulser la transformation digitale au sein de ses équipes.

Manager les projets de changement et de transformation

• Construire un projet à partir du besoin : planification, budget, ressources, analyse des risques, indicateurs ;
• Manager les femmes et les hommes et communiquer/ piloter le changement induit par les projets de changement et de transformation.

Ce programme vous permet de développer un leadership responsable dans un environnement complexe et digitalisé et vous donne toutes les clés pour manager les projets de transformation en mode agile.

• Optimisation de votre management ;
• Développement d’un leadership responsable, inclusif et collaboratif ;
• Création d’entreprise et financement des start up.

Développer votre leadership

• Conduire le changement avec son style managérial ;
• Développer l’engagement des équipes: charisme et posture ;
• Communiquer et gérer les conflits.

Apprendre des start-ups

• Learning Expedition au coeur des starts-ups et de leur écosystème.

Durant 5 jours, en résidentiel, vous établissez, en équipe un diagnostic général d’une entreprise, choisie par ESCP Business School et vous faites des recommandations stratégiques au Comité de Direction de l’organisation. Cette mise en situation vous met en posture de convaincre et de fédérer au plus haut niveau de l’entreprise.

Réalisez deux projets approfondis avec un suivi personnalisé : l’un sur une thématique métier, l’autre sur un sujet managérial transverse. Vous pouvez traiter une question stratégique pour votre entreprise ou élaborer le business plan de votre future entreprise.