Manageur·se en développement durable et responsabilité sociétale des entreprises

Contenu des enseignements

BLOC 1 : Définir et inscrire la stratégie de développement durable et la responsabilité sociale de l’organisation dans la performance globale de l’entreprise

• Diagnostic de la performance durable et responsable de l’organisation.
• Analyse des attentes des parties prenantes et des enjeux stratégiques.
• Évaluation de la performance environnementale, sociale et sociétale.
• Veille concurrentielle, réglementaire et normative en matière de RSE.
• Identification et priorisation des enjeux de développement durable.
• Conception d’outils de pilotage et d’aide à la décision RSE.
• Élaboration de plans d’actions durables créateurs de valeur.
• Intégration des critères ESG dans les décisions d’investissement.
• Gestion, analyse et reporting des données extra-financières.
• Recherche et mobilisation de financements responsables et durables.
• Construction de stratégies de transition écologique et bas carbone.
• Coordination des projets de développement durable à l’échelle de l’organisation.
• Mesure et réduction des impacts environnementaux et des émissions de gaz à effet de serre.

BLOC 2 : Construire et mettre en œuvre un système de management responsable en cohérence avec les objectifs DD / RSE de l’organisation

• Pilotage de projets de développement durable et de transformation responsable.
• Mobilisation et engagement des parties prenantes autour des enjeux RSE.
• Accompagnement du changement et transformation des pratiques professionnelles.
• Animation de démarches collectives et de réseaux d’acteur·rices engagé·es.
• Conception de programmes de sensibilisation et de communication RSE.
• Coordination des équipes et des partenaires dans des projets transversaux.
• Formation et accompagnement des managers aux enjeux de responsabilité sociale.
• Diffusion d’une culture RSE partagée au sein de l’organisation.
• Évaluation de l’engagement des managers et des collaborateur·rices.
• Déploiement et pilotage de démarches RSE conformes aux référentiels internationaux.
• Promotion de l’éthique et des pratiques responsables dans l’organisation.
• Gestion des systèmes d’information dédiés à la performance durable.
• Évaluation et reporting des performances sociales, environnementales et sociétales.
• Coordination et fiabilisation du reporting extra-financier et CSRD.

BLOC 3 : Engager l’organisation dans l’amélioration de sa performance environnementale

• Évaluation des impacts environnementaux sur les ressources naturelles et la biodiversité.
• Optimisation de l’utilisation des ressources et préservation des écosystèmes.
• Mise en œuvre de démarches de protection de la biodiversité et de réduction des pollutions.
• Gestion durable des déchets et développement de l’économie circulaire.
• Analyse et réduction des émissions polluantes et des gaz à effet de serre.
• Pilotage de la conformité environnementale et des certifications associées.
• Analyse des coûts et de la performance des processus de production et de consommation.
• Optimisation des ressources et amélioration continue des performances opérationnelles.
• Intégration de l’innovation et des technologies durables au service de la compétitivité.

BLOC 4 : Intégrer les dimensions sociale et sociétale de la RSE dans l’organisation

• Analyse de la culture d’entreprise et de son alignement avec les enjeux RSE.
• Accompagnement du changement organisationnel et culturel.
• Diagnostic des conditions de travail et de l’engagement des collaborateur·rices.
• Conception d’organisations favorisant la performance durable et le bien-être au travail.
• Déploiement de politiques de diversité, d’inclusion et d’accessibilité.
• Intégration des principes de responsabilité sociale dans les pratiques RH.
• Développement de démarches d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
• Sensibilisation et mobilisation des collaborateur·rices aux enjeux sociaux et sociétaux.
• Élaboration et mise en œuvre de politiques de management éthique et responsable.
• Promotion des pratiques de management durable au sein des organisations.
• Développement d’un leadership responsable et engagé.