Manageur·se opérationnel·le d’activités

REJOINS-NOUS

Durée : 24 mois.
Rythme : 1 jour par semaine en formation, 4 jours en entreprise. Quelques périodes de regroupement.
Lieux : St-Denis, Le Port et St-Pierre.
Rentrée : octobre (inscription jusqu'à 15 jours avant la date de rentrée).

Faire carrière dans le déploiement de la stratégie globale de l’entreprise.

Objectifs

Les manageur·ses opérationnel·les d’aujourd’hui pilotent et encadrent leur service / département / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités, tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise. Ainsi, elles et ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le top management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail, tout en développant les compétences.

La formation « Manageur·se opérationnel·le d’activités » prépare les étudiant·es à :
• Piloter les activités de l’unité opérationnelle.
• Piloter la transformation digitale.
• Gérer la veille, la prospective et les relations publiques.
• Manager les ressources humaines et les organisations.

Les + de la formation

Diplôme reconnu par l’État.
Formation en alternance sur 24 mois.
Enseignement pluridisciplinaire.
En partenariat avec COLLEGE DE PARIS.

Métiers visés

Manageur·se de centre de profit.
Directeur·rice de business unit.
Directeur·rice d’agence.
Entrepreneur·se.
Chef·fe de projet, manageur·se de projet.
Chef·fe de secteur.
Directeur·rice régional·e.

Admission

Être titulaire d'un BAC +3 pour intégrer la première année ou d'un BAC +4 pour intégrer directement la deuxième année. Ou faire preuve d'une expérience professionnelle significative (avis de la commission pédagogique requis).

Faire carrière dans le déploiement de la stratégie globale de l’entreprise.

Objectifs

Contenu des enseignements

STRATÉGIE GLOBALE DE L’ENTREPRISE

Gouvernance et stratégie d’entreprise.
Gestion d’entreprise.
Plan d’actions stratégiques.
Système de management intégré et RSE.
Stratégie de communication.

PILOTAGE DES ACTIVITÉS DE L’UNITÉ OPÉRATIONNELLE

Management de projet.
Stratégie commerciale.
Pilotage de la performance.
Management d’unité opérationnelle.
Management financier.
Développement d’affaires.

PILOTAGE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

Culture et stratégie digitale.
Transformation digitale.
E-CRM.
Management de la DSI.
Droit du numérique.
Projet création WEB.

VEILLE, PROSPECTIVE ET RELATIONS PUBLIQUES

Business Intelligence.
Stratégie de croissance.
BUSINESS PLAN.
Droit des contrats commerciaux.
Gestion des partenariats.
Intelligence économique et prospective.
Knowledge management.
Marketing de l’innovation.

MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS

Droit social et du travail.
Recrutement et stratégie d’entreprise.
Management des relations sociales et QVT.
Management et leadership.
Gestion des hommes et des carrières.
Digital management.
Gestion de l’adversité.

Comptétences transversales de l’emploi

Mémoires : rapport de compétence et mémoire professionnel.
Projet professionnel : création d’entreprise.
Anglais.
BUSINESS GAME.

Évaluations des aptitudes et des connaissances

Évaluations en cours de formation et examens terminaux sur la base d’épreuves individuelles et de travaux de groupe.

Méthode pédagogique

Cours en face-à-face pédagogique.
Cours en visioconférence.
Cours complémentaires sur plateforme digitale dédiée.

Cette formation prépare à la certification professionnelle de niveau 7 « Manageur·se opérationnel·le d’activités ». Certification enregistrée au RNCP35585, publiée au Journal Officiel du 19/05/2021. Certificateur : ASCENCIA PARIS LA DEFENSE. Référentiel de formation disponible sur demande et consultable sur www.francecompetences.fr : RNCP35585. Possibilité de valider un ou des blocs de compétences. Formation accessible aux personnes handicapées. Les équivalences passerelles et suites de parcours possibles ainsi que les taux de poursuite d’études, d’insertion professionnelle et d’interruption en cours de formation sont consultables sur demande. Tarif et CGV : nous consulter. Financement par les opérateurs de compétences. Dispositifs : contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, PRO-A, financement personnel. Mise à jour des informations : 2023.