

Faire carrière dans le déploiement de la stratégie globale de l’entreprise.
Les manageur·ses opérationnel·les d’aujourd’hui pilotent et encadrent leur service / département / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités, tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise. Ainsi, elles et ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le top management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail, tout en développant les compétences.
La formation « Manageur·se opérationnel·le d’activités » prépare les étudiant·es à :
• Piloter les activités de l’unité opérationnelle.
• Piloter la transformation digitale.
• Gérer la veille, la prospective et les relations publiques.
• Manager les ressources humaines et les organisations.
Faire carrière dans le déploiement de la stratégie globale de l’entreprise.
Les manageur·ses opérationnel·les d’aujourd’hui pilotent et encadrent leur service / département / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités, tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise. Ainsi, elles et ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le top management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail, tout en développant les compétences.
La formation « Manageur·se opérationnel·le d’activités » prépare les étudiant·es à :
• Piloter les activités de l’unité opérationnelle.
• Piloter la transformation digitale.
• Gérer la veille, la prospective et les relations publiques.
• Manager les ressources humaines et les organisations.
Évaluations en cours de formation et examens terminaux sur la base d’épreuves individuelles et de travaux de groupe.
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